Cuplé factura 2 millones de euros en el año de la pandemia y prepara ahora nuevas aperturas

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La firma de moda y calzado Cuplé, una de las referencias en la provincia alicantina con sede en Elche Parque Empresarial, cerró el ejercicio 2020 (en el año pandémico) con una facturación de 1,9 millones de euros, según las cuentas consolidadas del grupo depositadas en el Registro Mercantil y consultadas por Alicante Plaza. Un resultado positivo, a pesar de que en 2019 el ejercicio fue más positivo para la empresa, momento en el que la facturación llegó a 4,3 millones de euros. La pandemia redujo ese volumen de ventas a menos de la mitad, aunque la firma resistió el temporal. La empresa Selconet, es la matriz de Cuplé que incluye los departamentos de expansión, franquicias o fabricación de la marca ilicitana.

La pandemia afectó a la firma ilicitana, que tuvo que poner en marcha en mecanismo del ERTE en 2020, desde la declaración del Estado de Alarma el 14 de marzo, por causa de fuerza mayor. De los 31 trabajadores en plantilla, 26 de ellos se vieron afectados por la situación en ERTE ese año.

No obstante, según en el funcionamiento a lo largo del año 2021, según las previsiones, han estado la de acercarse a las cifras de facturación de 2019 y es el camino que quieren seguir a lo largo, también de este año, mejorando la rentabilidad y superando la situación pandémica -con la cautela que requieren eventuales nuevas olas de la covid-19-.

Aperturas

Cuplé vende a través de tiendas físicas, -que esperan nuevas aperturas- y también a través de su tienda online. En 2021, la firma ilicitana de moda y calzado femeninos acabó el año con algunas nuevas aperturas de tiendas físicas. Unas aperturas que llegaban después de un período de reordenación en su negocio en el retail. La firma, reestructuró su red de comercios a pie de calle y en Alicante, apostó por cerrar en 2020 en tiendas de cerrar y abrir en la zona de Playas. En estos momentos, la compañía ilicitana amplía sus tiendas físicas, tanto en calles como en centros comerciales.

El pasado verano, Cuplé abrió en Madrid, en plena Puerta del Sol, con una nueva pop-up store en el número 5 de la Puerta del Sol madrileña. Más recientemente, la compañía abrió en centros comerciales en Madrid y Zaragoza, y también en el centro de la localidad de Gandía. Además, la firma abre también corners en tiendas multimarca, donde ya suma decenas de espacios.

La compañía de moda y calzado Cuplé nació en 1987 de la mano de su fundadora, Toñi Pastor, quien inauguró su primera tienda en Elche. A través de sus diferentes líneas de calzado y moda ha adquirido alcance internacional, llegando a convertirse en uno de los referentes de su sector, a lo que ha contribuido su decidida apuesta por el comercio online.

alicanteplaza.es

AEC e INESCOP colaboran para ayudar a implantar el ecodiseño en las empresas.

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AEC e INESCOP han establecido una serie de acciones colaborativas dentro del proyecto Sustainable by Design, un proyecto financiado por el IVACE y fondos FEDER, que lidera INESCOP y le está llevando a visitar empresas del sector en la Comunitat Valenciana a lo largo de toda la cadena de valor: componentes, materiales y fabricantes de calzado, para conocer su situación inicial, afrontar el reto de la sostenibilidad y ayudarles posteriormente en la implantación del ‘ecodiseño’.

Para ello INESCOP ha desarrollado una herramienta de autodiagnóstico ambiental que permite revisar aspectos ‘claves’ como la gestión de los residuos, la eficiencia de los procesos productivos o los materiales de fabricación que utilizan. Con este proyecto, que empezó el 1 de enero de 2021 y finalizará en marzo de 2022, INESCOP y AEC acompañarán a las empresas en este camino hacia la sostenibilidad, en el que Europa ha marcado el reto de ser neutros en emisiones para 2050.

Teniendo en cuenta que AEC ha adquirido un compromiso muy serio desde hace años en materia medioambiental, informando y asesorando a las empresas del sector de los componentes para el calzado para que cumplan con todas las medidas y normas de calidad y sostenibilidad establecidas, tanto a nivel nacional, como a nivel internacional; y teniendo en cuenta el interés de la patronal en ayudar a sus empresas a lo largo de todo este proceso, el proyecto Sustainable by Design ha propiciado la estrecha colaboración entre ambas instituciones y se ha convertido en el punto de partida para establecer una nueva hoja de ruta.

AEC cuenta con la máxima representación de empresas a nivel nacional en el sector de la industria de los componentes para el calzado, siendo un referente a nivel nacional e Internacional. Y lleva trabajando desde sus inicios en el fomento de la innovación en el sector, así como desde el año 2010 en implantar la sostenibilidad en las empresas.

Teniendo en cuenta que las exigencias medioambientales cada vez son mayores y el compromiso por parte de todos exige una mayor voluntad para implantar políticas de responsabilidad social corporativa, AEC e INESCOP trabajarán conjuntamente para poder detectar, dinamizar e implantar tanto líneas de trabajo, como propuestas de colaboración conjuntas en materia medioambiental.

Concretamente, el pasado jueves 16 de diciembre, tuvo lugar en la sede de INESCOP en Elda, el foro sobre sostenibilidad en el Calzado. Este ha sido el primer encuentro de otros muchos que a partir de ahora se celebrarán con el objeto de poner en común las necesidades del sector y como abordar los retos futuros a los que nos enfrentaremos próximamente.

Por su parte, Álvaro Sánchez, Director General de AEC ha señalado que este proyecto nos va ayudar a diseñar la hoja de ruta y los protocolos de actuación que permitirán a nuestras empresas implantar el ecodiseño, ya que «aunque no todas las empresas están realmente capacitadas» para asumir este reto, «ahora parece que todas se sienten identificadas con una política de responsabilidad social corporativa (RSC), aunque muy pocas la tengan implantada en su plan de actuación interno».

Por ello, el responsable de AEC ha enumerado cuatro directrices para guiar a las empresas: cómo («no saben la manera de hacerlo, salvo que haya una norma que lo indique»), cuándo («ya; muchas llegan tarde. Por ejemplo, hasta ahora, el cálculo de la huella de carbono de organización no era obligatorio, pero durante este 2022 se van a concretar las empresas que deberán calcular su huella y elaborar un plan de reducción de sus emisiones »), con quién (de la mano de institutos tecnológicos como INESCOP, ya que para cumplir esas hojas de ruta, implementar departamentos medioambientales en las empresas y saber si ese producto se va a poder fabricar y cómo se tratará más tarde su reciclado cuando llegue al final de su ciclo de vida, es necesario contar con los mejores expertos), y para quién, (para las empresas, con el objeto de implantar el proceso de mejora continua en las empresas del sector del calzado y de los componentes para el calzado).

Por este motivo, AEC e INESCOP tienen previsto celebrar a lo largo del año 2022 algunas jornadas conjuntas, para poder detectar nuevas líneas de trabajo en estos ámbitos de actuación, así como asesorar a las empresas y dinamizar los resultados del proyecto.

Concretamente, el jueves 10 de febrero a las 10:00 horas, AEC e INESCOP celebrarán la primera jornada online – Webinario, sobre cómo calcular la huella de Carbono en las empresas.

En cuanto al proyecto Sustainable by Design, las empresas interesadas en ser visitadas para la realización de un autodiagnóstico ambiental o que deseen más información, pueden contactar con AEC llamando al 965.460.158 o bien a través del correo aeecc@aeecc.com

Una empresa con sede en India, dedicada a la fabricación de cuero y tejido, se instala en el Parque Empresarial de Elche

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Una nueva empresa con sede en India, dedicada a la fabricación de cuero y tejido, se ha instalado en el Parque Empresarial de Elche. El alcalde, Carlos González, y el conseller de Economía Sostenible, Rafael Climent, han visitado las instalaciones de la compañía Stalwart Overseas, que en la actualidad cuenta con un centenar de trabajadores, y ha sido implantada en este área industrial con el apoyo de la Generalitat, tras las gestiones y apoyo de la conselleria a través del Ivace. En la visita también han estado presentes el presidente de la compañía, Lovy Khosla, y la directora general de Internacionalización, María Dolores Parra.

El regidor ilicitano ha señalado que “la implantación de esta nueva actividad en el Parque Empresarial pone de manifiesto la capacidad de atracción de inversión internacional de nuestro enclave empresarial”.

“Esto demuestra una vez más que el parque es un lugar atractivo para las empresas internacionales que buscan un emplazamiento para poder operar en Europa”, ha destacado González quien ha asegurado que “esto se debe por las excelentes comunicaciones, tanto aéreas como ferroviarias, pero también por ser un clúster industrial con conocimiento, logística y recursos humanos suficientemente capacitados para favorecer la competitividad de las empresas que aquí se implantan, con la generación de valiosas sinergias con el tejido empresarial de la zona”.

Asimismo, el alcalde ha apuntado que “el asentamiento de esta nueva compañía en Elche es una buena noticia para la ciudad porque significa inversión privada, empleo y también diversificación, así como nuevas actividades económicas que se suman a las tradicionales”.

Por su parte, Rafael Climent ha destacado la importancia de «conseguir la implantación y atracción de proyectos empresariales que generen riqueza y puestos de trabajo y contribuyan a la recuperación económica, una de nuestras prioridades en la acción de gobierno».

Stalwart Overseas forma parte de un grupo empresarial familiar dedicado a la fabricación de productos de cuero y tejidos. El proyecto de Stalwart Overseas en España se recibió en la unidad internacional del IVACE a través de ICEX-Invest in Spain, en agosto de 2020, proyecto que a su vez recibieron desde la Oficina Económica y Comercial de España en Mumbai.

El responsable del Equipo de Gobierno destaca que “el asentamiento de esta nueva actividad en la ciudad pone de manifiesto la capacidad de atracción de inversión internacional de nuestro enclave empresarial”

La empresa confirmó su interés en comenzar a fabricar sus productos de cuero y tejido en España y estuvo barajando distintos emplazamientos en varias Comunidades Autónomas. Finalmente fue la Comunitat Valenciana y en concreto el Parque Empresarial de Elche (Alicante) el emplazamiento seleccionado dada la importancia del sector manufacturero en la zona.

«Desde mi departamento estamos desarrollando actuaciones que faciliten la llegada y desarrollo de proyectos en la Comunitat que generen riqueza y creen nuevos puestos de trabajo y hemos abierto una línea de trabajo en colaboración con las corporaciones locales para acelerar al máximo los procesos», ha señalado Climent.

El conseller ha destacado el apoyo del Valencian Investment Desk y ha mostrado su agradecimiento a todo el equipo de Ivace Internacional encargado de la atracción de inversiones por su dedicación en todo el proceso, con la asistencia a la empresa y la puesta en contacto con todos aquellos agentes y entidades que pudieran facilitar su implantación en la Comunitat. También ha hecho extensivo el agradecimiento al Ayuntamiento de Elche por su colaboración para lograr finalmente la implantación.

elche.es

Hawkers ya es ‘made in Spain’: entramos en la primera fábrica de gafas de España, en Elche

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De lejos no se aprecia mucha diferencia. Pero si se observa más de cerca, los cambios saltan a la vista, y no solo en cuanto a la calidad del material empleado o el acabado de las gafas. Lo fundamental se oculta en la patilla: un orgulloso ‘made in Spain‘, en mayúsculas, que subraya el cambio realmente crucial en la estrategia de la empresa ilicitana Hawkers, más allá de reposicionamientos en busca de un público más adulto. Desde su fundación y hasta ahora, el negocio de Hawkers consistía en traer gafas de sol fabricadas en China para venderlas. A partir de ahora, el negocio es otro: fabricarlas.

La primera fábrica de gafas de sol de España se encuentra en Elche Parque Empresarial, frente al hotel Port Elche (cuentan que el jefe de seguridad del Real Madrid, cuando el equipo se alojó en el establecimiento para enfrentarse al Elche CF, cruzó a la tienda outlet para comprar varias gafas por encargo de los futbolistas), en la planta baja de las nuevas oficinas centrales de la enseña. Su apertura, en febrero de este año, ha creado treinta empleos (diez por turno), que se suman a las 120 personas que trabajan en las oficinas de la planta superior.

La empresa acaba de incorporar dos nuevas máquinas de inyección para ampliar su producción, según explica el director de la fábrica, Claudio Scagni (en Hawkers desde 2016), de forma que en breve podrá alcanzar las 140.000 unidades fabricadas al mes. El plan de negocio de la compañía contempla que durante el año 2022 se vendan en todo el mundo 3,3 millones de gafas Hawkers, y 1,9 millones habrán salido de la fábrica de Elche. Es decir, más de la mitad. Si el proyecto de la única fábrica de gafas de sol que opera en España se consolida, la idea es crecer, aunque para ello habrá que recurrir al solar contiguo, porque los 1.150 metros cuadrados de la planta ya no dan más de sí.

La fabricación en Elche ha incorporado varias diferencias respecto al producto que llega de China, y donde se seguirán fabricando de momento varias colecciones. El fundamental, el acabado. En la fábrica española la gafa se vende tal como ha salido del molde, mientras en China se pulen y pintan. La mejora en el acabado de la inyección no solo permite que la montura sea de mayor calidad, sino que acorta el proceso. También se ha mejorado la estampación de la marca, que se hace mediante dos procesos, según el modelo: hot stamping o tampografía. En China también se pinta.

Lo único que sigue llegando de Asia son las lentes, «cortadas con nuestras especificaciones», aunque la idea es acercar también su producción en el futuro. La materia prima de las monturas, el TR-90, viene de Suiza. Las máquinas y los moldes de 200 kilos, cuyo precio triplica el de las fábricas asiáticas, han llegado de Italia, como el film del retractilado. La tinta para dar el color deseado a las monturas, y que se mezcla con el TR-90, viene de Alemania. Las cajas, y sobre todo la mano de obra, son de Elche. «No solo hemos acercado la producción, es que podemos venderlas al mismo precio que las de China fabricándolas aquí», subraya orgulloso Scagni. Se ahorran el transporte (algo que además es fundamental en estos momentos de embotellamiento) y el margen del fabricante.

Las cuatro máquinas (tres de 100 toneladas y una de 50) trabajan de dos en dos: una inyecta los frontales y su pareja las patillas. La materia prima incluye hasta un 15% de desecho triturado, de forma que se reducen los residuos. La poliamida (el TR-90, en distintos porcentajes de virgen y triturado, con la tinta correspondiente) se inyecta en el molde, que luego se separa con una máquina de corte de alta frecuencia, el sonótrodo, que corta y suelda a la vez. Cada ciclo de inyección dura 50 segundos. Luego un brazo robótico deja el producto en una cinta donde se somete a un control de calidad, y de aquí pasa a la zona de ensamblaje, donde trabajan media docena de operarias montando las lentes a mano.

Centralizar todo el proceso

La fábrica, con su muelle de carga y la zona de reciclaje de residuos (concertado con una empresa local) ocupa casi toda la planta inferior, que antes era básicamente «un gran trastero». Pero además en esta altura se encuentra un estudio de fotografía, un almacén y la zona de cocina y comedor, en las que se ha reutilizado material de la anterior oficina. Respecto a las oficinas originales, estas instalaciones han ‘ganado’ el citado estudio de fotografía para producto, otro para modelos (antes había que alquilarlo) y la tienda outlet, que se ha montado reutilizando el antiguo muelle de carga de la nave en la avenida principal. «Lo bueno de este outlet es que puedes encontrar tanto modelos descatalogados como las últimas colecciones«.

En la planta superior, cuyas escaleras de acceso ‘guarda’ el yeti de la recordada campaña viral de 2016 en la estación de esquí de Formigal (un icono de la marca que ahora se va a reutilizar para la campaña de las gafas de nieve), los 1.150 metros cuadrados albergan el resto de departamentos de la empresa, desde diseño de producto a atención al cliente, pasando por los responsables del diseño de campañas, de la gestión de las redes, vídeo, el departamento de personal, el financiero o el legal. En un espacio diáfano trabajan 120 personas (Hawkers tiene otros 25 empleados en sus oficinas de Madrid, y 14 más en Barcelona, donde básicamente se gestiona la marca Northweek, adquirida en 2016).

La empresa, ahora controlada por Alejandro Betancourt con O’Hara Capital y dirigida por Nacho Puig y Chema Fernández como CEO’s, ha centralizado así en una sola instalación todo su proceso, desde la idea original al envasado y reparto del producto final. Un paso decisivo que no solo ha convertido a Hawkers en una marca ‘adulta’ (sin renunciar a la esencia de su imagen original), sino, sobre todo, en una marca ‘made in Spain’.

alicanteplaza.es

PLD Space prepara una ronda de financiación de 100 millones y contratará a 100 personas en 2022

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Tan solo una semana después de que se cumplieran diez años de la creación de la firma ilicitana aeroespacial PLD Space, sus dos cofundadores, Raúl Torres (CEO y diseñador jefe de los vehículos) y Raúl Verdú (director de Desarrollo de Negocio) presentaban junto a Ezequiel Sánchez, presidente ejecutivo, el esperado ‘Miura 1’. Es un cohete suborbital, el primero de la compañía, que lanzarán al espacio durante el segundo semestre de 2022. Sin embargo, será un primer vehículo de prueba, paso previo para el lanzamiento del vehículo orbital ‘Miura 5’ en una primera misión comercial programada en 2024. Para ella están preparando una ronda de financiación de unos 100 millones de euros y han presentado una candidatura a absorber fondos europeos mediante un consorcio que lideran, el proyecto ‘Telops’.

Un proyecto pionero a nivel europeo y estratégico para España

En el Museo Nacional de Ciencias Naturales de Madrid, el equipo ha presentado al público este primer vehículo, por primera vez ensamblado, ante inversores y distintas autoridades. En ella, Sánchez ha destacado el carácter prácticamente visionario de los dos jóvenes ilicitanos, ya que el sector aeroespacial «es la industria del futuro», señalaba el presidente ejecutivo, recordando su importancia a nivel geoestratégico, así como para la industria y desarrollo del país y de Europa para ámbitos como las telecomunicaciones, Defensa y la innovación. El proyecto convertirá a España en uno de los 14 países que a día de hoy tienen acceso propio al espacio.

Ronda de financiación de 100 millones para el Miura 5

A día de hoy, hasta el desarrollo del ‘Miura 1’, ya completamente financiado y en fase final de validaciones, ha sido respaldado por entidades nacionales e internacionales con un 80% de inversión privada y un 20% de pública. En total, 36 millones de euros para impulsar este reto de lanzar pequeños satélites u otras cargas al espacio. Este primer ‘Miura 1’ está preparado para cargas de 100 kilos, con una longitud como un edificio de tres plantas, mientras que el ‘Miura 5’ será tres veces mayor, podrá cargar desde 400 hasta los 900 kilos, lo que supone desde un pequeño satélite del tamaño de un brick hasta cargas del tamaño de una lavadora o un coche Mini. Eso sí, para este Miura 5, para el que se van a implementar esos 100 millones de euros que se quieren conseguir en la próxima ronda de financiación, se ha desarrollado el 70% de la tecnología —aprovechando el recorrido del Miura 1—. Solo 20% de esa tecnología que falta es para turbomaquinaria.l.

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Grupo Tecon, Oracle y la Junta de Castila La Mancha aúnan esfuerzos

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Esto es más importante ahora, si nos atenemos a uno de los objetivos dentro de España Digital 2025, que es personalizar los servicios públicos digitales hacia un modelo Ciudadano 360. «Para conseguir ese objetivo, es preciso que los servicios digitales de las administraciones públicas sean fáciles de usar y se pueda disponer de toda la información de cada ciudadano de un vistazo, independientemente de la Administración u organismo que haya recogido cada fragmento de esa información. Si queremos que el ciudadano esté en el centro de todo, es esencial esa estrategia del dato» explica Francisco Romero, Technology Country Leader de Oracle España.

Oracle nació hace casi 45 años, y lleva operando en España cerca de 35. Su objetivo es ayudar a empresas e instituciones a gestionar sus datos de manera eficaz a través de tecnologías como el cloud, la Inteligencia Artificial y el machine learning. Su papel va mucho más allá del de un mero proveedor de tecnología: son un socio de negocio para sus clientes en los procesos de transformación digital.

ORACLE, LA JUNTA DE CASTILLA-LA MANCHA Y GRUPO TECON AÚNAN ESFUERZOS

La multinacional acaba de firmar un acuerdo con la Junta de Castilla-La Mancha para la creación de un centro de conocimiento de inteligencia del dato para la región (CRID) en colaboración con un partner local, el Grupo TECON. «Es uno de nuestros mayores proyectos de colaboración con el Sector Público en España», puntualiza Francisco Romero.

Este centro quiere fomentar el desarrollo de proyectos de innovación relevantes para el día a día de los propios funcionarios de la institución; reforzar las competencias y capacidades digitales del tejido empresarial de la región; y estrechar, mediante la e-administración, la relación del sector público con los ciudadanos. «El objetivo fundamental es conseguir que la Administración Pública se convierta en un proveedor de servicios de valor añadido para los ciudadanos, consiguiendo que los datos se conviertan en conocimiento, y ello redunde en nuevos servicios, más eficientes y más adaptados a las necesidades de ciudadanos y empresas: una Administración data-driven», detalla Romero.

Uno de los pilares objetivos del CRID es poder preparar proyectos de innovación donde se aplicará inteligencia a los datos, y así ayudar a la Administración de la JCCM para pasar de ser reactiva, a ofrecer servicios de forma proactiva al ciudadano, descubriendo tendencias internas de cómo se gestiona la relación con ellos y poder tomar decisiones en función de los datos para mejorar. «Estas mejoras se manifestarán de forma tanto interna como externa, propiciando una nueva relación, mucho más efectiva, entre la ciudadanía y la administración».

La consecuencia lógica de esta colaboración será la transferencia de conocimiento y experiencia a la Administración y al tejido empresarial local.

Junto con el acuerdo, se crea un Observatorio de Tecnologías Oracle, que consiste en una reunión trimestral de las tres partes (Oracle, TECON y la Junta) para revisar qué tecnologías se están usando en el CRID y proponer otras nuevas a raíz de ciertas pruebas de concepto. El Observatorio ya está en marcha, y también tiene la función de ir revisando si los objetivos y métricas definidas en este proyecto se van cumpliendo.

Más allá de estos proyectos, Oracle quiere seguir siendo el socio clave para la evolución y la transformación digital de las AAPP y en su evolución a entornos cloud, una evolución natural para mejorar la eficiencia del uso de la tecnología en un modelo de servicio. «Hemos venido trabajando con la Administración durante las últimas décadas, y entendemos sus necesidades actuales y futuras. Nuestro valor reside, no solo en nuestra tecnología, sino en la experiencia conjunta de muchos años», concluye Francisco Romero, Technology Country Leader de Oracle España.

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Ferrotall participa en Metalmadrid el 17 y 18 de noviembre para presentarte el último centro de mecanizado 5 ejes.

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Después de un año, vuelve a Madrid la feria más importante de industria e innovación. El próximo 17 y 18 de noviembre en IFEMA vuelve METALMADRID.

Ferrotall estará presente en el Pabellón 7 stand 7C02 para presentarte las novedades en maquinaria y el último modelo de centro de mecanizado 5 ejes de la mano del fabricante PREMIUM GROB. Además mecanizaran en directo. Estarán mecanizando con el último modelo de centro de mecanizado 5 ejes de GROB.

Si estas interesado en asistir, descarga aquí tu invitación totalmente gratuita.

PLD Space se pone a punto para lanzar su prototipo de cohete Miura 1 en el segundo semestre de 2022

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El proyecto de PLD Space, con sede en Elche, se encamina al próximo lanzamiento de su prototipo Miura 1. La compañía prevé lanzar el proyecto del que sería el único cohete español creado para el transporte aeroespacial español en el segundo semestre de 2022. El proyecto de ‘new space’, pionero en Europa, sitúa a España entre los pocos países con capacidad de transportar satélites de pequeño tamaño al espacio.

En estos momentos, se traslada desde la sede de PLD Space, en Elche Parque Empresarial el Miura 1 con destino al aeropuerto de Teruel antes de la exposición pública del transporte suborbital que preparan este viernes, 12 de noviembre, en Madrid. Un evento que tendrá lugar en ña explanada del Museo Nacional de Ciencias Naturales en la capital española y donde Ezequiel Sánchez, presidente ejecutivo de PLD Space, Raúl Torres, cofundador y CEO en PLD Space y Raúl Verdú, cofundador y director de Desarrollo de Negocio de PLD Space darán nuevos detalles del Miura 1 como primer vehículo suborbital de prueba de la compañía, al que seguirá el lanzamiento del vehículo orbital Miura 5 en una primera misión comercial programada en 2024. Este proyecto, respaldado por numerosas entidades nacionales e internacionales de referencia, ha logrado más de 36 millones de euros de inversión y se ha convertido en una referencia para el sector aeroespacial.

El proyecto, según explican desde la compañía, «está llamado a situar a España entre el reducido número de países con capacidad para lanzar al espacio satélites de pequeño tamaño, fundamentales para sectores clave como las telecomunicaciones, la defensa y la investigación científica». Además, la compañía tiene en marcha seis contratos con agencias espaciales de todo el mundo, situándola en una posición privilegiada para convertirse en un referente internacional en el trasporte espacial para poner en órbita pequeños satélites. La firma, con sede Elche tiene instalaciones técnicas en Teruel, Huelva y Guayana Francesa.

Y es que PLD Space, la firma aeroespacial ilicitana que más ha dado que hablar estos tiempos, lidera un consorcio de más de una veintena de empresas para lanzar satélites al espacio con su cohete Miura 5. Será una inversión de más de 100 millones de euros y la iniciativa se denomina ‘Telops‘.

alicanteplaza.es

Exposición Art Mustang: Una curva unha ola un cos

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La muestra se podrá visitar desde el 29 de octubre al 15 de diciembre en la sala Art Mustang que se encuentra en el Parque Empresarial de Elche en el edificio que alberga la empresa MTNG Experience.

Desde el 1 de septiembre la artista gallega con raíces Valenciano-Gallegas, está trabajando en los talleres de la facultad de bellas artes de Altea donde ha desarrollado obras cerámicas y textiles, con la intención de fundir sus dos ascendencias, dar a luz obras que miran a dos culturas la Valenciana y la Gallega desde una mirada no científica, dejándose llevar por su memoria Mar Ramó explica: “El proyecto, se ha tornado en algo más sensible y procesual, que parte más de la memoria y el imaginario propios que de un estudio concienzudo, tanto los volúmenes cerámicos como las telas parten de ciertos preceptos básicos, la camisa blanca en el textil que en Galicia se ornamenta con cintas de colores y el jarrón con sus partes más constantes, cuello, barriga y brazos o asas. El color azul cobalto hace de nexo entre las dos tradiciones, de una forma monocroma más que ornamental cubre cuerpos y también volúmenes plásticos”.

Mar Ramón trabaja desde Niñodaguia, Ourense, pueblo de tradición alfarera donde está su taller. Actualmente realiza el Doctorado en Bellas Artes en la Universidad de Vigo. Ha realizado exposiciones individuales en la galería Nordés, La Fundación Granell de Santiago de Compostela o el Centro Cultural Marcos Valcárcel de Ourense; ha recibido premios como el Novos Valores 2020, el Premio Injuve para la Creación Joven 2017-18 entre otros.

Mar Ramón trabaja a partir de materiales comunes y cotidianos, aprovechándose de sus significados y a la vez desviando las connotaciones que aportan, están presentes también en su obra la cerámica y el textil, dos técnicas que tienen mucho que ver con lo manual. A partir de estos materiales, trata temas como la intimidad, la protección, el hogar como refugio y cuestiona los argumentos tradicionales de género. Utiliza piezas escultóricas con antropomorfismos, fusiones de forma humana con otros elementos cómo telas, piezas cerámicas, vendas, cazuelas, tampones, tendales, muñecos, pinzas de la ropa… todo esto entra dentro de su imaginario, empleando el ensamblaje para construir nuevos significados a partir de elementos que todos reconocemos como cercanos.

Es el noveno proyecto, desde que se inició el apoyo a artistas jóvenes en 2011 con la beca Puénting, Esta beca de producción está diseñada para que estudiantes de bellas artes, de master en bellas artes o estudiantes de doctorado en bellas artes, de todo el territorio nacional den el salto a la profesionalización con su primer proyecto expositivo profesional, de principio a fin, desde la preproducción, producción, estancia en residencia y exposición del proyecto artístico, experimentando todos las fases de la producción artística

www.artmustang.com

 

El empresario Juan Perán, de Pikolinos, Medalla de Oro y Brillantes de la Cámara

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El empresario Juan Perán, fundador de Pikolinos entre otras empresas, recibirá la Medalla de Oro y Brillantes de la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Alicante el próximo 4 de noviembre en el transcurso de la 46 edición de la Noche de la Economía Alicantina que se celebrará en la EUIPO con el patrocinio de Banco Sabadell.

A propuesta del presidente, Juan Riera, el Comité Ejecutivo de la Cámara ha decidido otorgar la distinción máxima de la Cámara. Juan Perán sucede a empresarios como José María Martínez Tercero, José Juan Fornés, Luis Miñano, Francisco Gómez, Vicente Berbegal, José María Caballé, Antonio Fernández Valenzuela, José Enrique Garrigós o Joaquín Pérez Vázquez, por citar los últimos.

Juan Perán Ramos nació en un pequeño pueblo de Murcia, Torrealvilla, el 13 de diciembre de 1947. En el seno de una familia humilde, desde bien pequeño tuvo que compaginar la escuela con su labor como pastor de un rebaño de ovejas. Con apenas 13 años tuvo que irse a vivir a Elche, una ciudad que estaba creciendo a la sombra de la floreciente industria del calzado, que acogía a gente de todas las comunidades y que generaba empleo en una España entonces muy necesitada.

Una vez en la tierra del calzado, Juan Perán comenzó a trabajar como repartidor en las fábricas pero, siempre atento y proactivo, comenzó a formarse durante las noches en el oficio de cortador de piel para el calzado. Tras su paso por varias empresas, fue en 1974 cuando, después de que le despidieran de la importante marca ilicitana ‘Paredes’, decidió emprender su pequeño negocio, que en primera instancia se llamó Juan Perán y, más adelante, pasó a llamarse ‘Nueva Creación’.

Varios años después, en 1984, nació Pikolinos. La empresa que hoy es referente a nivel internacional, con presencia en más de 60 países. Supone la consecución del sueño de Juan de crear una marca referente en calidad, comodidad y diseño. Apenas unos años después, concibió su modelo estrella: «la Romana», que supuso un golpe de efecto y que le abrió a Pikolinos las puertas de los mercados internacionales; el primero de ellos, Francia, seguido de Alemania y, apenas unos años después, la marca ya estaba presente en casi toda Europa y Estados Unidos.

En 2007 Juan Perán adquirió la marca de calzado Martinelli y, con ella, conformó el grupo de empresas que es hoy Grupo Pikolinos, y que se compone, además, por la curtidora de piel, Pies Cuadrados, la cadena de tiendas propias, Pikostore, que cuenta ya con más de 36 tiendas en todo el mundo y, por último, la planta de producción, Pikokaizen.

Juan Perán es fiel a su filosofía: un gran producto acompañado de un gran equipo humano, una buena organización, y unos férreos controles de calidad. Todo esto unido a unos valores como persona y como empresa, presididos por la seriedad, la honestidad y la excelencia.

Siempre junto a su mujer, Rosario, ha visto cómo sus tres hijos han unido sus carreras profesionales a su empresa. En 2016 finaliza el proceso de sucesión tras el que su hijo, Juan Manuel Perán, se ha convertido en nuevo Presidente Ejecutivo de Grupo Pikolinos, con su hermana mayor, Rosana Perán, como Vicepresidenta. Mientras que la menor de sus hijos, Carolina, continúa formándose dentro del Departamento de Tiendas propias del Grupo.

Juan Perán, que ocupa ahora el cargo de Presidente Honorífico del Grupo Pikolinos, se dedica a la fundación Juan Perán – Pikolinos, que nació en 2007 y que representa y ejemplifica la personalidad de este empresario.

De forma paralela y a lo largo de su trayectoria empresarial, y hasta la actualidad, Juan Perán ha ocupado numerosos cargos de responsabilidad en organismos sociales, públicos y privados, entre los que destacan: Vicepresidente de Inescop (Instituto Español del Calzado); Miembro del Patronato Fundación Parque Científico y Empresarial de la Universidad Miguel Hernández de Elche, Patrono de la Fundación Salud Infantil; Patrono de Fundesem; Patrono de Fundeun (Fundación Universidad Empresa); Patrono Fundación Elche Acoge y Patrono Fundación Puerto de Alicante.

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