Grupo Soledad fabricará y distribuirá los neumáticos de Kraiburg Austria en España

INSA Turbo, líder del mercado de recauchutado de neumáticos en España, perteneciente al Grupo Soledad, y Kraiburg Austria han firmado un convenio de colaboración para la utilización de materiales de recauchutado de Kraiburg en su planta de Aspe. La alianza incluye una hoja de ruta, que define la implementación gradual de la tecnología austriaca en el proceso de recauchutado en caliente y precurado de neumáticos de camión.

Estas nuevas líneas de productos convivirán con las líneas existentes de Industrias del Neumático y enriquecerán la cartera de la planta de Alicante. Los neumáticos recauchutados con materiales Kraiburg estarán disponibles en la amplia red de centros y talleres de neumáticos del Grupo Soledad para las operaciones de mantenimiento y reparación de vehículos.

Los técnicos de la empresa austriaca ya están trabajando en la optimización de los procesos productivos de la planta, de cara a 2022, cuando se prevé que Insa Turbo se convierta en una planta homologada por Kraiburg para la fabricación de sus neumáticos recauchutados RECOM para el mercado español.

Joaquín Pérez, director de la división industrial de Grupo Soledad, ha explicado que, con este nuevo convenio de colaboración, “el mercado español podrá disfrutar de toda la gama de productos Kraiburg en todo el país, y nuestros centros contarán con una gama más amplia de productos de alta calidad para ofrecer a nuestros clientes mayores beneficios ”.

Stefan Mayrhofer, consejero delegado de KRAIBURG Austria subrayó que «la nueva cooperación es de gran importancia ya que permite a ambas empresas trabajar en estrategias conjuntas para el desarrollo y distribución de nuestros productos y servicios. Para nosotros abre un amplio acceso al mercado español que sólo un socio fuerte puede proporcionarle ”.

Tanto la actividad de INSATurbo como la de KRAIBURG coinciden en la generación de materiales para el sector de la automoción a partir de la economía circular, el uso de materiales usados y su recuperación gracias a procesos de innovación y alta tecnología. Ambas empresas consiguen productos de alto rendimiento y calidad a la vez que minimizan la generación de residuos del sector de la automoción.

INSA Turbo produce más de 50.000 neumáticos recauchutados al año, que se adaptan a todo tipo de vehículos, con la máxima garantía y calidad, contribuyendo a los objetivos de reciclaje y recuperación de material exigidos por las directivas europeas de neumáticos. Estos neumáticos se distribuyen a través de la red de Grupo Soledad, cerca de 1.000 puntos de venta parcialmente propios y en franquicia, en España y Portugal.

KRAIBURG Austria es líder en Europa fabricante independiente de materiales de recauchutado de alta calidad. Sus productos se desarrollan bajo criterios de viabilidad económica, seguridad y respeto al medio ambiente en beneficio de los clientes. No importa para qué aplicación, KRAIBURG siempre ofrece el dibujo correcto de la banda de rodadura con un compuesto optimizado.

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La ilicitana Almendras del Sol factura un 7% menos hasta 30 millones por la bajada del precio de la almendra

La compañía dedicada a la comercialización y procesado de almendra ubicada en el Parque Empresarial, Almendras del Sol, facturó un 7,18% menos en 2020 debido a la disminución del precio de este alimento, así como a la variación del tipo de cambio. Lo que ha supuesto que durante el pasado ejercicio rebajara su cifra de negocio a 30,4 millones de euros, tras haber llegado a los 32,7 millones de 2019.

En este sentido, y desglosando ese importe neto de la cifra de negocios, 29,3 millones corresponden a ventas en 2020 y un millón ingresado por la prestación de servicios; por contra, esas cifras fueron en 2019 de 31,7 millones y otro millón respectivamente. Así pues, el beneficio obtenido este año tras los impuestos es de 421.588 euros, cuando en 2019 fueron de 909.692 euros, prácticamente la mitad. La obtención por su actividad, su resultado de explotación, fue de 649.197 euros en 2020 y 1.255.694 en 2019. Durante el ejercicio 2020, la sociedad ha realizado el 32% de su importe neto de la cifra de negocios en territorio extracomunitario (12% en el ejercicio 2019), el 63% en territorio comunitario (81% en el ejercicio 2019) y en territorio nacional el porcentaje restante.

Impulso del mercado comunitario

Asimismo, la sociedad mantiene una política conservadora, ya que en sendos ejercicios la firma ha centrado sus esfuerzos en impulsar su crecimiento en el mercado comunitario. Además, aunque en opinión de los administradores de la empresa no se prevén tensiones financieras en el actual ejercicio, la compañía cuenta con margen y capacidad financiera ante posibles imprevistos gracias a pólizas de crédito y el apoyo financiero de sus accionistas. A este respecto cabe destacar que del capital social de la compañía, que supone 3,5 millones de euros, el mayoritario corresponde al 50% de Sanchis Mira SA, responsable de las marcas Antiu Xixona y La Fama.

Por otra parte, a pesar de que en ciertos momentos la pandemia impidió la operativa habitual de gran parte de los sectores económicos debido al confinamiento, la empresa no ha visto parada su actividad en ningún momento durante todo el ejercicio al tratarse de un sector esencial. En este caso, dedicada a repelado, transformación y comercialización de la almendra que pone a disposición de su cartera de clientes. Aunque en este sentido puede no verse afectada significativamente, la variación del tipo de cambio dólar/euro en la compra y venta de la almendra, así como la reducción del transporte transoceánico e intercomunitario podría generar imprevistos que podrían afectar a la operativa habitual de la empresa. No obstante, dada la situación de la pandemia a fecha del balance de cuentas, y máxime en la actualidad, se espera que no haya nuevas restricciones que supongan un riesgo para la actividad de la firma.

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Hawkers abre en Elche su primera fábrica en España

La conocida firma de gafas de sol y vista Hawkers abre su primera fábrica en España en el municipio. Con sede en Elche y operativa desde el pasado mes de febrero, la nueva fábrica de Hawkers, la única de gafas que hay en el país en la actualidad, aclaran en un comunicado, «combina la experiencia y la última tecnología de punta italiana más innovadora con el conocimiento de producción e ingeniería que, por tradición, posee la ciudad ilicitana».

Claudio Scagni, director técnico del proyecto Hawkers Factory, afirma que con este movimiento la empresa «quiere apostar por la producción local y aprovechar el know-how de una ciudad de tradición industrial como Elche, en la que hay gente con una gran experiencia en el trabajo en cadenas de producción”. Además, apunta que con la implementación de esta fábrica Hawkers “mira al futuro y apuesta por un modelo de producción basado en la sostenibilidad gracias a la reducción de aerosoles, al empleo de materiales ecológicos con bases biodegradables y al reciclaje del 100% de la materia prima”.

Este movimiento estratégico supone un paso definitivo para la consolidación de Hawkers en el mercado, «pasando a formar parte del exclusivo grupo de empresas pioneras en España que han apostado por la integración vertical; y es que, llevando a cabo todo el proceso de diseño, producción y distribución de sus productos, Hawkers consigue eliminar los intermediarios y, por tanto, una mayor calidad final del producto y eficiencia en los costes de fabricación», explican.

Scagni afirma que, con la apertura de la nueva fábrica, Hawkers ha roto la barrera de los 600 empleados directos y explica que una de las grandes innovaciones del sistema de producción es que “permite reciclar el 100% del material utilizado y conseguir que haya un Desperdicio Cero en el proceso de fabricación de la montura. Esto sucede gracias al empleo de última tecnología de punta italiana que recupera el material sobrante de cada unidad fabricada; este material después representará entre un 10% y un 15% de cada nueva gafa”.

La tecnología de última generación implementada en la fábrica, y pionera a nivel mundial en el sector óptico, permite sustituir los procesos de laqueados con aerosoles por tecnología de foto incisión, electro corrosión, súper pulido y láser, para lograr acabados en las gafas como el efecto carbono que es muy novedoso en el mercado y se consigue con tecnología láser.

Raw, la primera colección de Hawkers Made in Spain ya está a la venta en la página web, tendrá el mismo precio que las colecciones producidas fuera del país y estará formada por los modelos más icónicos de la marca: OneOne LS y Warwick. Un detalle diferenciador de todos los modelos de esta colección es que, al tratarse de gafas que no llevan procesos de pulido ni laqueados, «el producto final que llega al cliente es absolutamente fiel al boceto original creado por el diseñador».

La montura de las gafas  —que en esta primera colección se harán en distintas tonalidades de negro con acabados brillo y mate y en azul navy con acabado mate— es ultraligera y tendrá garantía de por vida. En cuanto a las lentes, polarizadas y ensambladas a mano, estarán disponibles en varios colores —Sky, Emerald, Sunset, Black y Chrome— y contarán, al igual que las fabricadas en el extranjero, con el sello internacional de Eastman, uno de los líderes mundiales en tecnología de poliamidas. 

El shooting de la colección Made in Spain, que ha tenido lugar en la playa alicantina Barranc d’Aigües en El Campello y en el picadero Bufali, ha contado con la bailaora de flamenco Macarena Ramírez, ganadora del concurso The Dance, como protagonista. En el rodaje también han participado el experto en doma natural de caballos Santi Serra y el coreógrafo José Manuel Alvárez, que ha trabajado con estrellas de la talla de Rosalía, entre otros.

Con este proyecto Hawkers sigue la hoja de ruta que ya anticipó enero de 2020 en la jornada ‘La transformación de los negocios’ —organizada por Deloitte, APD y AEFA—, en la que la empresa aseguraba su intención de traer parte de su producción a España, un proyecto que ha acabado por materializarse durante la pandemia.

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Monteloeder desarrolla un producto para proteger la piel contra la polución y opta a un premio en Asia

La empresa Monteloeder, ubicada en Elche Parque Empresarial ha desarrollado un nuevo producto, Zeropollution, como una «solución oral para los problemas cutáneos provocados por la contaminación» para proteger la piel de trastornos cutáneos que pueden ser causados por la polución. Además, este nuevo ingrediente opta como finalista a uno de los galardones NutraIngredients-Asia Awards este año en la categoría «belleza desde dentro».

La empresa Monteloeder exporta a más de 30 países y está instalada en Europa, Estados Unidos y Asia. Además de distribuir extractos naturales, diseña, desarrolla y comercializa productos propios, los branded ingredients, creados a base de mezclas y extractos naturales, dirigidos al sector nutracético y de alimentación funcional. Así, las pruebas clínicas que ya ha superado este desarrollo describen que el producto reduce el daño cutáneo inducido por estrés oxidativo y puede considerarse como una estrategia nutricional complementaria para evitar los efectos negativos de la exposición a la contaminación ambiental.

Por ejemplo, el ingrediente ha superado un estudio de tres meses probado con 100 personas que tomaron 250 miligramos de Zeropollution, y mostraron una reducción del estrés oxidativo y las reacciones inflamatorias inducidas por contaminantes del 93% y 82% respectivamente después del tratamiento. Además, inhibe un receptor modulado por contaminantes y, por lo tanto, la cascada de señalización celular que da como resultado problemas en la piel. El mecanismo de acción de este producto permite que la piel incremente su función de hidratación y barrera y se presente más luminosa, según aseguran desde la compañía.

El hecho de haber elegido un producto que se ingiere oralmente es para poder atacar a las micropartículas contaminantes que pueden atravesar los poros y penetrar en capas profundas de dentro hacia fuera. El producto patentado por Monteloeder está  compuesto por principios activos como extractos de romero, hojas de olivo, verbena y sophora japonica, trabajan como complemento para agregar a una rutina de cuidado de la piel.

Pasos de la compañía en Asia

Hace un año, Monteloeder dio con la clave para su expansión en Corea del Sur con su complemento para la protección solar, Nutroxsun. Su ingrediente obtuvo la declaración de las autoridades coreanas de propiedades saludables para «mantener la salud de la piel frente a daños causados por la radiación ultravioleta». Este país fue el primero en la zona de Asia donde se expande la firma en conseguir esa declaración de propiedades saludables después de conseguirlo en Canadá, donde tres de esos ingredientes ya consiguieron pasar el filtro para su certificado.

Además de estos productos, la Comisión Europea seleccionó a Monteloeder para lanzar y comercializar a nivel europeo su ingrediente «MetabolAid», que aumenta la sensación de saciedad. La Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche colaboró con la empresa ilicitana en la formulación de este compuesto natural, que pretende revolucionar el sector de los ingredientes de salud naturales.

GM Food abre en Elche su cuarta gasolinera GMOil en la Comunitat Valenciana

GM Food, compañía referente en el sector de la distribución alimentaria, ha abierto en Elche una nueva gasolinera GMOil. Con una inversión de 365.000€, se trata de la cuarta estación de servicio que la empresa tiene en la Comunitat Valenciana (3 en la provincia de Alicante y 1 en Castellón), y ya cuenta con 22 gasolineras en España.

GM Food, que abrió el pasado mes de abril una GMOil en el GMcash de Finestrat, prevé seguir implementando sus gasolineras autoservicio en los recintos de sus centros de cash&carry. La nueva GMOil está ubicada en el GMcash de Elche (Elche Parque Empresarial, c/Galileo Galilei, 14), cuenta con dos surtidores y dos tipos de carburante: gasoil y gasolina sin plomo 95, además de Adblue, un sistema de depuración de gases para motores diésel.

GM Food emplea a 160 personas en la Comunitat Valenciana, donde trabaja con 140 proveedores locales, cuenta con 11 GMcash en Alicante (6), Valencia (3) y Castellón (2), 4 GMOil y 38 supermercados franquiciados con las enseñas SUMA y Proxim. Las gasolineras GMOil están abiertas a todos los públicos, y ofrecen un 2% de descuento especial para los clientes de sus establecimientos.

El pago se realiza directamente en el surtidor, evitando la entrada al establecimiento, y no requiere de ningún trámite previo. GMOil son centros autoservicio con carburante de gran calidad a precios competitivos, que cumplen con las especificaciones de calidad de las directivas europeas. El combustible está microfiltrado, consiguiendo un mayor rendimiento del motor y reducción del consumo. General Markets Food Iberica GM Food tiene 6 plataformas de distribución repartidas por toda España y es referente en el mercado del horeca nacional con su enseña de cash&carry GMcash, con 70 centros y 22 gasolineras GMOil, y la división de Food Service. La empresa cuenta con más de 800 supermercados franquiciados bajo las enseñas SUMA, Proxim y SPAR, y más de 2.000 clientes independientes.

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El Centro Inmunológico de Ribera Lab traslada su sede

El Centro Inmunológico de Ribera Lab se muda. El laboratorio se traslada a una nueva sede en el parque empresarial de Elche, lo que le permite multiplicar los metros cuadrados disponibles para ampliar progresivamente servicios, tecnología y nuevas áreas de diagnóstico biológico.

Este laboratorio, con más de 25 años de trayectoria especializado en pruebas especiales, pasa a unas nuevas instalaciones de 2.700 metros cuadrados, lo que le permitirá triplicar su actividad, además de incorporar nuevas especialidades diagnósticas, según ha informado Ribera en un comunicado.

Ribera Lab, la división de laboratorio del grupo sanitario Ribera, adquirió el Centro Inmunológico de Alicante el pasado diciembre y desde ese momento comenzó a crecer progresivamente, en parte como consecuencia de la asunción de las determinaciones de los hospitales del grupo. Este cambio ha requerido, en apenas seis meses, la implantación de nuevo equipamiento, que se trasladará y adaptará a las instalaciones de Torrellano, y la automatización de diferentes áreas, mejorando la capacidad de respuesta.

Actualmente, la instalación cuenta con una plantilla de más de 40 profesionales entre técnicos de laboratorio y especialistas en genética, hematología, microbiología y análisis clínicos, entre otros, tras ampliar la plantilla en una primera fase por el aumento de actividad.

En su nueva sede, el Centro Inmunológico contará con nuevo equipamiento de alta tecnología para el diagnóstico genético, donde está prevista “una ampliación y una hiperespecialización, para profundizar en el ámbito de la medicina de precisión”, señalan desde el grupo hospitalario.

El laboratorio de biopatología molecular está especializado en patología hereditarias, oncológicas e infecciones, la unidad de citogenética es referente en el área de onco-hematología, mientras que en el laboratorio clínico central se realizan bioquímicas, citometrías de flujo, inmunología, hematología, toxicología, anatomía patológica y microbiología. El Centro Inmunológico de la Comunidad Valenciana inició su actividad en 1996 como laboratorio de análisis clínicos. En 1999 se trasladó a la sede de San Juan-Alicante, donde progresivamente amplió su cartera de servicios. Allí ha permanecido hasta la actualidad.

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La ilicitana Valentina aumenta su facturación un 20% en el primer semestre y planea más aperturas

La firma de moda de Elche Valentina cierra el primer semestre con un crecimiento del 20% respecto a las cifras pre pandemia (2019). Las previsiones de la marca para el segundo semestre contemplan un alza del 50%, la inauguración de dos nuevas tiendas físicas y alcanzar una facturación total de al menos 12 millones de euros.

Un crecimiento continuo

Desde su creación en 2015, la empresa con sede en Elche ha experimentado una evolución acelerada en la que, explican a través de un comunicado, «ha sido capaz de crear su propia marca con una inversión inicial de apenas 200 euros. En 2019 llegó a facturar 8 millones de euros, cifra que repitió en 2020 pese a los efectos de la pandemia». Según la Encuesta de Presupuestos Familiares del Instituto Nacional de Estadística, el presupuesto personal para la ropa descendió en 2020 un 28,4%.

Las previsiones de la firma para 2021 están fijadas en 12 millones, aunque las expectativas más optimistas elevan la cifra a los 16 millones. Y es que el fin de las restricciones de la covid ha tenido un efecto inmediato. Las ventas se han disparado tanto online como en las tiendas físicas.

De la web a la calle

En la actualidad, la actividad online representa un 70% del negocio de Valentina. Un millón de visitas mensuales, una app con 90.000 descargas y una base de 400.000 clientes activas son el motor de esta empresa nativa digital. Además, un 66% de sus compradores repite pedido.

El 30% restante procede del salto a la calle que la firma ha ido implementando en los últimos años. Concretamente, la empresa ha instalado en España nueve tiendas físicas ubicadas en Madrid, Valencia, Elche, Sevilla, Murcia, Zaragoza, Bilbao y Oviedo. Además, la firma tiene prevista la inauguración de dos nuevos establecimientos antes de terminar 2021 y entre cinco y diez tiendas durante el siguiente ejercicio. La próxima apertura confirmada será en Santander, cuya tienda abrirá sus puertas en torno al 15 de julio.

Expansión internacional

Otro foco de crecimiento de Valentina es el mercado internacional. Actualmente, el 90% de la facturación tiene su origen en el mercado español. La empresa de moda tiene su central logística en Elche, desde donde realiza una media de 1.200 envíos diarios al territorio nacional. El plazo de entrega para península es de 24 horas, aunque la media es de 16 horas desde que se realiza el pedido en web. Esta estadística, al mismo nivel de empresas como Amazon y PcComponentes, confirma que la logística es uno de los pilares fundamentales de la marca.

55 de los más de 100 empleados de la compañía trabajan en la central de Elche Parque Empresarial. Las instalaciones de 8.000 metros concentran tanto las oficinas como el área de almacén logístico.

La décima parte de las ventas tiene su origen en el exterior. En Francia y Portugal, Valetina tiene como objetivo crear hubs logísticos para igualar las prestaciones de servicio que tiene en España.

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La firma ilicitana de moda Cuplé abre la Puerta del Sol al mar en Madrid

«Escuchar el romper de las olas, sentir resbalar la arena entre los dedos, o respirar los aromas de las playas mediterráneas es posible en plena Puerta del Sol, gracias a la nueva pop-up store que CUPLÉ ha abierto en el número 5 de la Puerta del Sol de Madrid», señalan desde la compañía ilicitana en un comunicado, tras la inauguración de este nuevo establecimiento el 23 de junio.

A través del marketing sensorial, la marca ha querido trasladar la esencia de las playas a esta emblemática plaza madrileña. Para esta inauguración, en el establecimiento se activan las sensaciones de los clientes mediante sonidos grabados directamente en parajes mediterráneos, o con aromas que evocan estos paisajes costeros, al tiempo que se ha llevado arena de playas del litoral alicantino para que la experiencia sea lo más completa posible.

Esta pop-up store dispone de una superficie total de 78 metros cuadrados, los cuales sirven para mostrar a sus clientes la nueva línea de moda para el verano ‘Josefina Spring/Summer 21’, la cual, a su vez, está inspirada en el mar. Durante la jornada de inauguración, se activarán una serie de promociones, ofertas y descuentos para todas las personas que se acerquen a la misma.

Durante esta inauguración, se podrá “pisar” la arena, escuchar el mar, verlo (gracias a un vinilo que lo representa) y percibir los aromas propios del verano mediterráneo. “Esta apertura tenía que quedar en la memoria de Madrid y representar todos los valores de nuestra marca y de nuestras líneas de moda, inspiradas en el mar, así que pensamos que la mejor forma de conseguirlo era traer la playa a la ciudad”, explica Francisco Sánchez, director general de CUPLÉ.

Para Sánchez, esta apertura tiene un carácter estratégico para su compañía, “por la importancia de Madrid a todos los niveles”, por lo que poder disponer de esta pop-up store en “el corazón” de la capital de España era “una oportunidad que no solo no podíamos dejar pasar, sino que teníamos que convertir en memorable”.

La acción, desarrollada junto a la agencia de publicidad Cacahuete Comunicación, supone un paso más en la expansión de la marca por el territorio nacional, en el cual dispone de un total de 23 tiendas, repartidas entre la Península (20 establecimientos), Baleares (una tienda en Inca y otra en Palma) y un centro en Melilla.

Sobre Cuplé

La firma de moda y calzado Cuplé nació en 1987 de la mano de su fundadora, Toñi Pastor, quien inauguró su primera tienda en Elche (Alicante). A través de sus diferentes líneas de calzado y moda ha adquirido alcance internacional, llegando a convertirse en uno de los referentes de su sector, a lo que ha contribuido su decidida apuesta por el comercio online.

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La ilicitana Seinon trabaja en un proyecto para simplificar la información de medición energética y CO2

La firma ilicitana Seinon trabaja en un proyecto para crear un sistema de medición de consumo energético y de niveles de CO2 que sea aplicable a municipios de cualquier tamaño, y sobre todo, que logre trasladar esa información de niveles de contaminación o de uso de energía, de forma sencilla e inteligible a toda la ciudadanía. Esta empresa de Elche está emplazada en el Parque Empresarial de la ciudad y es desarrolladora de un sistema cloud de gestión energética con 15.000 ubicaciones monitorizadas y un procesado de más de 20 millones de peticiones diarias. 

Este nuevo plan de Seinon está en fase de borrador, según explica a Alicante Plaza su cofundador, Gerardo Salvador, en plena construcción y en búsqueda de adhesiones de otras empresas, asociaciones e incluso administraciones para que llegue a convertirse en un proyecto fuerte. De hecho, recientemente se ha unido como partner a Distrito Digital, uniéndose al hub en el que se encuentran empresas de: Big Data, Foodtech, Inteligencia Artificial, Machine Learning, Iot, y Smart Cities entre otros muchos sectores. Y es que, el fin de esta unión, según señala Salvador es «no solo estar ahí, sino promover proyectos en conjunto con otras empresas. Por ejemplo, planes que puedan aspirar a los fondos NextGenerationEU. Unir a firmas con cierto nivel de innovación en distintas áreas para lograr objetivos más ambiciosos de los que se pueden alcanzar de forma individual». Y el paraguas de Distrito Digital es una de las vías para conseguir esta meta, según el cofundador de Seinon.

Además, de unirse como partner a este hub en busca de compañeras de camino, desde Seinon también cuentan para este proyecto de medición energética y de CO2 con la suma de asociaciones empresariales como Cedelco o Jovempa y de eficiencia energética a nivel nacional. En este caso, desde la firma ilicitana ya han comentado este proyecto a las juntas directivas que lo han considerado interesante. También quieren incluir en este borrador a otras firmas de Elche Parque Empresarial y, con la recogida de adhesiones, presentarlo a administraciones para conseguir fuerza para y convertirlo en realidad. 

Transparencia de información

Así, en plena construcción del plan, Salvador quiere que el resultado sea, sobre todo, «un ejercicio de transparencia para los ciudadanos, y que repercuta en la sociedad, que no queden en un proyecto puntual, sino que se replique». Para el cofundador de Seinon, la digitalización de la gestión energética viene a «medir y hacer seguimiento de niveles» de consumo de recursos y de emisión de residuos; algo «invisible», que si no se hace a diario, puede llevar a no detectar peligros potenciales «y esto se evita midiendo constantemente«. La medición es clave para Seinon, y la traducción de esta información de manera clara a los ciudadanos, también.

«Al final, queremos que, usando la digitalización y adaptándola, por ejemplo, a medir las emisiones de CO2 en puntos determinados de ciudades, como puertas de colegios, un padre pueda saber si su hijo respira o no niveles perjudiciales por el paso de coches«. La superintegración de sistemas puede ayudar a conseguir los datos. La medición, además, se podría integrar en estructuras ya existentes de monitorización de otros parámetros energéticos o de calidad del agua, por ejemplo. Esta idea, según Salvador, también encajaría en el plan Elx2030 para la Capital Verde Europea donde se podrían introducir varias líneas de actuación. 

«También queremos conseguir empoderar al ciudadano, que tenga más información a su alcance y que el galimatías de datos que llega con cada factura energética a casa se pueda entender y traducir a un idioma normal», afirma Salvador.

Masa y coordinación empresarial

Otro de los objetivos para la empresa ilicitana es el de crear proyectos de envergadura y sumar a la provincia de Alicante para un espacio de peso en la creación y crecimiento de firmas para que no «acaben las iniciativas de la provincia absorbidas por una empresa norteamericana». Por este motivo, apuesta por que las «muy buenas compañías de la provincia, que las hay, aunque no se conozcan, colaboren y fomenten las sinergias y construcción de proyectos».

Estrategia futura de Seinon

Dentro de la estrategia marcada por la compañía ilicitana para los próximos años, una de las metas es la internacionalización. Actualmente trabajan en diez países, pero quieren afianzar sus redes en Colombia y México, países en donde la transición energética está comenzando a despegar y la sostenibilidad es ya una de las asignaturas pendientes de muchas organizaciones. 

La segunda gran meta es la simplificación de la información en la toma de decisiones. Según varios análisis realizados en clientes, se destaca que, en un gran porcentaje de casos, las empresas que más datos tienen, son las que menos acciones toman. Por esa razón, desde Seinon, se ha apostado en los últimos años por la simplificación de la información, y por promover en los círculos directivos la frase «menos es más». 

La tercera gran meta es el cambio de tarifas eléctricas que se impondrá el 1 de junio en toda España, y que supondrá un importante gasto económico para muchas empresas que no tengan la contratación optimizada. Seinon ha sido la primera empresa en todo el país en contar con un simulador de tarifas que permite a los usuarios prever cual será su gasto económico en función de varios parámetros como: comercializadora, potencia contratada, periodos tarifarios, indexado a Pool y así tomar la mejor decisión en cuanto a que tarifa contratar.

Greene se erige como punta de lanza de la economía circular en 35 proyectos Next Generation de 720 millones

De entre la cantidad de manifestaciones de interés que se están presentando a los distintos ministerios, aquellas que entran dentro del amplio sector de la industria que generan residuos están apostando por un punto común: apostar por la economía circular de forma que se aproveche al máximo la materia prima para poder reutilizarla para combustible o de nuevo para el producto. Es aquí donde entra la ilicitana Greene Waste to Energy, que está presente en 35 de estas manifestaciones de interés, y que las ha presentado al Ministerio de Transición Ecológica con el macroproyecto ‘Valogreene Global‘. Supone una inversión de más de 722 millones de euros.

En concreto, este macroproyecto de gestión de residuos asciende a 722,8 millones de euros y en él participan más de 30 empresas. Con los fondos europeos de reconstrucción, los Next Generation EU, pretenden aprovechar su tecnología de gas de síntesis para la generación de energía renovable y ecomateriales a partir de residuos. Una de las propuestas que nace desde Elche, el proyecto EcoChallenge para intentar transformar la industria del calzado, por ejemplo, cuenta con su participación. También otra impulsada desde la ciudad aunque no para la convocatoria de los Next Generation EU, sino para otros fondos europeos para la transición verde, que es el caso del proyecto de la división ilicitana de Eurofinstambién para el calzado pero a la que se suma el textil.

La suma de estas 35 acciones concretas a través de los distintos consorcios —así es como se organizan las propuestas, para que afecten a toda la cadena de valor— en todo el territorio nacional pueden evitar la deposición en vertedero de más de 2,5 millones de toneladas de residuos anuales. El proyecto se divide en dos líneas; por un lado, el fomento de la economía circular en el ámbito de la empresa; y por otro, el de las energías renovables, ambas incluidas en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno para impulsar la economía tras la pandemia.

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