El Ayuntamiento invertirá 1,2 millones de euros en la mejora de las zonas verdes del Parque Empresarial a través de un contrato de conservación y mantenimiento

Desde la Entidad de Conservación de Elche Parque Industrial seguimos trabajando para que se mejoren los servicios públicos que se prestan en el enclave empresarial. Después de muchas reuniones y una gran predisposición por parte del Concejal del área de Parques y jardines, Héctor Díez, el Ayuntamiento aprobó hace unos días la licitación del contrato para el mantenimiento de los cerca de 230.000 m2 de las zonas verdes con las que cuenta Elche Parque Empresarial de los casi 2.700.000 m2 de superficie total.

Un gran avance para poder dar respuesta a la necesidad de un mantenimiento óptimo del entorno y que no es posible con los recursos propios con los que cuenta la concejalía.

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PLD Space supera el segundo test de ‘fuego’ del Miura 1: a un solo ensayo del lanzamiento a final de año

Este pasado lunes la compañía aeroespacial ilicitana PLD Space superaba otra prueba de su ‘Miura 1‘, el primer cohete de la compañía cuyo reto es lanzarlo al espacio a finales de este año desde las instalaciones del Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (Inta) —dependiente del Ministerio de Defensa— en El Arenosillo (Huelva). Tras el primer ensayo de fuego, conocido como hot test, superado con éxito el pasado mes de abril, ahora ha sido el turno del segundo, también con el resultado favorable, esta vez manteniendo los reactores encendidos sin problemas durante 122 segundos. Un paso que les acerca más al espacio, pues están a una prueba del lanzamiento.

Así lo señalaban en sus redes este lunes, relatando su orgullo «por hacer historia en Europa», al tratarse de un proyecto pionero a nivel nacional y continental porque supondría el acceso al espacio para lanzar cargas espaciales desde un lanzador de propulsión líquida, el primero basado en keroseno-oxígeno. Ahora que han completado los dos hot test, el siguiente paso será el del ensayo de misión de vuelo, que se canceló el pasado 9 de junio tras detectar una anomalía en una línea del motor, y que supondrá el último paso previo al lanzamiento del Miura 1, cuya fecha se ha fijado para final de año.

Eso sí, por ahora no hay una fecha concreta, al menos que se haya hecho pública, para ese ensayo de la misión de vuelo. Estas pruebas estáticas realizadas para la campaña de calificación han servido para comprobar el comportamiento del motor —diseñado por ellos—, su encendido, que no hubiera vibraciones o incendios en la rampa. Han tenido lugar en el banco de pruebas del aeropuerto de Teruel, del que hace escasas semanas empezaban las tareas de ampliación para poder seguir con sus ensayos, pero de cara al ‘Miura 5‘. Unas instalaciones que por otra parte, no comparten con terceros, cuestión también diferencial con otras empresas o iniciativas similares europeas.

Así, después de este hito dentro de su etapa, la compañía, nacida en el Parque Científico de la UMH en 2011 está muy cerca de su primer gran reto, poder lanzar su cohete suborbital con vista a poner en la órbita baja terrestre —a unos 150 kilómetros de altura— satélites pequeños u otras cargas. El lanzamiento de este Miura 1 servirá como una suerte de demostrador tecnológico de cara al Miura 5, que sería el encargado de llevar esos satélites. Como ya avanzaron, habrían avanzado un 70% de tecnología con el primer cohete, quedando por desarrollar un 20% de tecnología para turbomaquinaria. Este cohete será tres veces mayor que el actual y podrá cargar desde 400 hasta los 900 kilos.

El fondo francés Ardian Buyout compra la parte accionarial de Magnum en la ilicitana Aire Networks

Grupo Aire Networks confirma que el fondo francés Ardian Buyout, la división del fondo francés especialista en tecnología, ha comprado la participación de Magnum en el grupo de empresas de telecomunicaciones español, que adquirió en 2018, en una operación que se estima en cerca de 600 millones de euros. Los socios fundadores de la compañía seguirán manteniendo el mismo porcentaje de sus participaciones en el accionariado y el equipo directivo continuará al frente de la gestión del grupo.

Con la apuesta de Ardian Byout por Grupo Aire éste podrá seguir con su estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico, que comenzó en 2019 con las compras de Prored, Unelink, LCRcom y AR Telecom, y potenciar las cuatro áreas principales de su negocio: tecnología cloud, conectividad, mobile enabler y comunicaciones unificadas.

“Que un fondo de la importancia de Ardian Buyout no sólo se haya fijado en Grupo Aire, sino que haya mostrado tanto interés en entrar a formar parte de su accionariado, es una excelente noticia para todos los que formamos parte del grupo”, afirma Raúl Aledo, CEO de Grupo Aire. “Hace cuatro años establecimos una hoja de ruta que nos llevaría a convertirnos en uno de los principales actores del sector de las telecomunicaciones a nivel nacional e internacional, y la entrada de este nuevo socio financiero no sólo hace posible dar continuidad a ese proyecto, sino que supone una nueva dimensión a la hora de seguir creciendo”. Por otro lado, Aledo ha querido destacar que “a nivel de funcionamiento, la firma de esta operación no implica ningún cambio. Y es algo que quiero subrayar sobre todo de cara a nuestro excelente capital humano. Para nosotros, desde el principio, lo más importante siempre han sido las personas y lo seguirán siendo. No habrá cambios en este sentido. Continuaremos aplicando nuestra política de incorporación de empresas de la misma manera que lo hemos hecho hasta ahora, manteniendo e impulsando los equipos de trabajo actuales, en gran medida responsables del éxito del grupo”.

Para el máximo responsable de Grupo Aire “este importante acuerdo nos permite potenciar la entrada en otros mercados para todas nuestras líneas de actividad, para lo que vamos a elaborar un nuevo plan estratégico junto con Ardian Buyout, con cuyos máximos responsables hemos tenido un entendimiento especial”, asegura. “Estamos muy agradecidos a todas las empresas que han mostrado interés en nosotros. El conocimiento del sector por parte de este Private Equity ha sido determinante en la toma de decisiones. Por este motivo y porque hemos sentido una cercanía especial desde el primer momento, estamos muy satisfechos con esta operación” concluye.

La operación queda pendiente de la aprobación por parte de las autoridades regulatorias pertinentes, lo que previsiblemente tendrá lugar en el último trimestre del año.

Grupo Aire, con base en el Parque Empresarial de Elche,  está formado por un conjunto de empresas de telecomunicaciones cuya filosofía se basa en la constante innovación a través de la tecnología. Ofrece soluciones de conectividad, voz, audiovisual, cloud y data centers a operadores, empresas y administraciones público, evolucionando nuestros servicios para adaptarnos a las necesidades de cada cliente y momento.

Paso decisivo para la ampliación de Elche Parque Empresarial en 600.000 metros cuadrados

El Consejo de Administración de la empresa pública Pimesa ha acordado en una reunión extraordinaria celebrada hoy adjudicar a la empresa Consultores Asociados Ingeniería y Urbanismo SLP el contrato de prestación de los servicios de asistencia técnica de Redacción de la documentación necesaria para la Programación, Reparcelación y ejecución del desarrollo de la Actuación Integrada del Sector E-49 del Plan General de Elche; y de la Dirección de Obra y Coordinación de Seguridad y Salud de las obras de urbanización, conexiones exteriores y rehabilitación edificatoria, por importe de 426.679,45 euros, más IVA.

“Con la adjudicación del proyecto de reparcelación de la actuación integrada del sector E-49 del Plan General de Elche, damos un definitivo paso administrativo para hacer realidad la ampliación de Elche Parque Empresarial en cerca de 600.000 metros cuadrados”, ha señalado la concejala de Urbanismo y vicepresidenta de Pimesa, Ana Arabid, quien ha destacado que en el máximo de 12 meses la empresa adjudicataria deberá tener la redacción y elaboración del Programa de Actuación Integrada, que incluye los proyectos de urbanización y reparcelación.

La ampliación de Elche Parque Empresarial va a suponer ampliar de forma considerable la oferta de suelo industrial, por lo tanto “se trata de una actuación clave para la implantación de nuevas empresas en nuestro municipio que contribuirán decisivamente a la creación de empleo y a la diversificación económica, contribuyendo a que este enclave empresarial siga siendo un referente a nivel nacional”.

Cabe destacar que los presupuestos de PIMESA cuentan para este año con 4,7 millones de euros destinados a la adquisición de suelo necesario para que la ampliación sea una realidad.

Los trabajos objeto del contrato que hoy ve la luz se desarrollarán en las siguientes fases: Redacción y elaboración del Programa de Actuación Integrada; Redacción del proyecto de reparcelación y dirección de obra y Coordinación de Seguridad y Salud durante la ejecución de los trabajos.

Entre los proyectos a redactar se incluyen todos los necesarios para ejecutar las obras de conexión e integración de la urbanización con la red viaria y con las infraestructuras de energía, de comunicaciones y de servicios públicos, así como el de rehabilitación o construcción de la edificación incluida en el ámbito de sector, denominada “Casa de La Mina” o “Torre de Ibarra”, que figura incorporada a la Relación de Conjuntos y Elementos Protegidos del Campo, del Plan Especial de Protección de Edificios y Conjuntos del Término Municipal de Elche (elemento nº 37) del Plan General de Elche, con un grado de protección ambiental. Además, en caso de resultar necesaria la expropiación de terrenos para el desarrollo de la actuación urbanística, el adjudicatario deberá redactar los correspondientes proyectos.

elche.es

Greene impulsa una nueva planta de valorización de residuos con Recinor en Galicia por 22 millones de euros

Greene suma un nuevo proyecto de valorización de residuos en el marco de la economía circular. La empresa con sede en Elche pondrá en marcha una planta de tratamiento químico de las fracciones rechazo gestionadas por Recinor que evitará la deposición en vertedero de 40.000 toneladas de residuos cada año. El producto que se obtendrá a partir de los residuos será aceite pirolítico, una materia prima secundaria que se utiliza la producción de materiales plásticos sintetizados y ceras sintéticas, entre otros.

La planta, denominada Valogreene Recinor, se instalará en el polígono industrial de As Somozas (A Coruña), surge de la unión de las empresas Greene y Recinor, y supondrá una inversión de alrededor de 22 millones de euros. Para su puesta en marcha se construirá una nave sobre una parcela de 18.000 metros cuadrados. En ella se tratarán exclusivamente residuos que no tienen posible tratamiento, denominados rechazo y cuyo destino final actualmente es el vertedero. Recinor, empresa que pertenece al Grupo Rilo, es uno de los gestores de residuos más importantes de Galicia y con este proyecto realiza una gran apuesta en materia de economía circular.

La tecnología desarrollada por Greene permite convertir estos residuos en ecomateriales de forma sostenible. Según explica el consejero delegado la empresa, Juan José Hernández, “con Valogreene Recinor evitaremos que estos materiales acaben siendo considerados residuos y que terminen depositados en vertedero, así como limitaremos la contaminación de suelos y aguas freáticas, mitigando gases de efecto invernadero”. Además, la planta será autosuficiente en materia energética y el 100% dos productos tendrán como destino final el mercado nacional.

El proyecto ha sido declarado como iniciativa empresarial prioritaria por la Xunta de Galicia, tanto por su impulso de tecnologías en el marco de la economía circular, como por el hecho de que se generarán 25 empleos directos, además de otros tantos temporales e indirectos en el territorio. La declaración del proyecto como iniciativa empresarial prioritaria supone reducir a la mitad el tiempo de tramitación para llevar a cabo un proyecto, ya que el objetivo de la Xunta es atraer inversiones para Galicia y la creación de empleo de calidad.

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La ilicitana Greene lidera un Perte de hidrógeno para sustituir el gas natural del sector cerámico

Los fondos Next Generation de la Unión Europea empiezan lentamente a tramitarse. De hecho, a día de hoy tan solo se han aprobado las bases para la concurrencia del Perte —vehículo a través del cual los consorcios presentan sus candidaturas— de energías renovables, hidrógeno renovable y almacenamiento. En este primero, y al calor del debate a nivel internacional sobre la dependencia energética y la necesidad de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, precisamente la ilicitana Greene Waste to Energy lidera un proyecto para la sustitución del gas natural como fuente energética en el sector cerámico. Aunque se trata inicialmente de un 20%, podría reducir el 100% de su huella de carbono. El proyecto se denomina Hidrores.

De esta manera, la propuesta planteada y presentada a los fondos europeos se basa en la valorización de residuos sólidos industriales no peligrosos y residuos urbanos, es decir, residuos cuyo destino final es el vertedero. Por tanto no se utilizaría la ‘fracción rechazo’ de la propia cerámica, como explica Juan Manuel Martínez, director de Desarrollo de Negocio de Greene: «El sector cerámico no genera residuos basados en la química del carbono, que es la génesis por la cual se puede llegar a realizar la valorización material con nuestra tecnología».

Actualmente el sector cerámico pretende impulsar una sustitución inicial de hasta el 20% de su demanda energética, en términos de potencia térmica, y necesita adaptar su proceso de fabricación a los objetivos de reducción establecidos por la Comisión Europea en el denominado Pacto Verde Europeo. «Gracias a la sustitución del 20% de potencia térmica generada con gas natural con respecto al hidrógeno, se producirá una disminución del 100% de la huella de carbono, ya que el hidrógeno al ser combustionado desprende agua», explica Martínez, quien indica que en cualquier caso, esta alternativa podrá ser competitiva cuando exista suficiente oferta en el mercado. «Ahora mismo es pronto para obtener conclusiones sobre los ahorros económicos».

4,7 millones de euros para implantar la tecnología

En cuanto a Hidrores, el proyecto supondría un coste total de 4.762.194 euros, y los fondos podrían subvencionarlo íntegramente, en el caso de que sea aceptado. Los trabajos para implantar el proceso podrían empezar el 1 de octubre de 2022 y la fecha de puesta en marcha se marcaría en el 30 de septiembre de 2025. Como en otras iniciativas similares de Greene, se pretende diseñar y construir un piloto, basado en la pirólisis-gasificación de residuos, con el que será posible la obtención de hidrógeno renovable para su uso final como combustible en el sector cerámico, siendo este un sector intensivo en el uso de la energía, que actualmente utiliza como fuente de calor la combustión de gas natural, que genera emisiones de dióxido de carbono (CO2).

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Grupo Godó y la agencia Casanova de Elche se unen y multiplicarán la creación de contenidos de marca

Grupo Godó, uno de los mayores grupos mediáticos de España y la agencia nacida en Elche Casanova, una de las tres mejores agencias de branded content del país, han cerrado un acuerdo para convertirse en el mayor agente independiente de la creación de contenidos y experiencias de marca. El acuerdo mantiene al actual equipo directivo de la agencia, con los hermanos José y Diego Casanova al frente, y el resto de los profesionales.

Con esta alianza, Casanova y Godó entran de lleno en el universo de la nueva publicidad y dan respuesta a la creciente necesidad de las marcas de generar contenidos de calidad y nuevos puntos de encuentro con sus públicos. Este acuerdo supone un revulsivo en el sector de la publicidad y el marketing de la provincia de Alicante e implica un salto cualitativo en el desarrollo y amplificación de los contenidos para las marcas. Además, con este acuerdo, ambas marcan forjan un equipo de profesionales multidisciplinar y con una gran experiencia en el desarrollo estratégico y creativo de branded content«. Una generación de contenidos que implica además su amplificación tanto en los propios medios del Grupo Godó como en otros medios y en plataformas ad hoc para estos proyectos, según ha podido saber Alicante Plaza.

Casanova es una agencia, con base en el Parque Empresarial de Elche, especializada en la creación, desarrollo y difusión de branded content. Es la agencia creadora del talent show Top Photo, que fue Premio Nacional de Marketing en 2020, y del corto Vecinooo de Xiaomi, proyectos que han sido premiados este año en la categoría de branded content en los festivales más prestigiosos de España, El Sol y los CdeC.

El Grupo Godó, por su parte, es propietario de La Vanguardia, Mundo Deportivo, de cadenas de emisoras como RAC 1 y RAC 105. Ha sabido adaptar los medios a los nuevos tiempos, con estructuras más ágiles y flexibles, sin dejar de invertir en información de calidad.

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Simplicity Works empieza en julio a fabricar calzado con tecnología 3D: a final de año, almacén ‘inteligente’

La línea Bonding Cell está a punto de entrar en operaciones. Después de meses de pruebas con la maquinaria, la compañía ilicitana Simplicity Works que ha desarrollado tecnología de impresión 3D para producir calzado con un molde, evitando el grueso de pasos manuales, cierra la fase piloto y entra en la de producción. El próximo mes de julio empieza el primero de los turnos para estrenar este innovador sistema que pretende ofrecer un salto cualitativo diferencial a la industria zapatera. Empezará con los primeros pares para una firma que aún no se ha hecho pública, y con un volumen que aún se mantiene confidencial —podría anunciarse en agosto—. Lo que sí es público es que en agosto o septiembre inician la fabricación para la alemana Wortmann, el primer gran grupo de calzado al que proveerá la firma.

Inicio con 25 trabajadores y nueva ronda de financiación

Después de un tiempo de pruebas en una nave de 1.100 metros en Elche Parque Empresarial en la que llevan instalados desde octubre, han estado aprovisionando materiales para desplegar la primera fase con la maquinaria central. Empiezan con una plantilla de 25 trabajadores y en una segunda fase, prevista para final de este 2022, instalarán elementos periféricos para impulsar un ‘almacén inteligente’. Como señala el CEO de la empresa, Adrián Hernández, esta tecnología bonding cell corresponde a la primera fase. «Las líneas de inyección son carruseles donde se atornillan los moldes y se giran, esto presenta el problema de que cada vez que se cambie el modelo de zapato, hay que desatornillar y ajustar. Con ese almacén inteligente hemos diseñado unos moldes que son como unas cajas universales que se mueven libremente por el transportador». Con este por tanto se evitaría el paso de cambiar el molde y el proceso de atornillado, por lo que «pueden entrar directamente al almacén y salir por un elemento automático, según la demanda».

En julio la fábrica entra en servicio con la capacidad plena de lo que tienen instalado, y con una segunda línea de producción hacia final de año esperan duplicarla. La actual fábrica se ha financiado con 1,8 millones de fondos europeos cuya recepción se firmará también en julio a través del Consejo Europeo de Innovación (EIC), el EIC Accelerator, un programa en el que tan solo han entrado 99 pymes de más de 4.000 candidaturas de toda Europa. Como señala Hernández, están en fase de obtener capital, y con este se puede obtener una inyección económica máxima de 30 millones de euros, de la que el European Bank financia la mitad, y el resto la empresa, por lo que como máximo ambas partes aportarán hasta 15 millones. En todo caso, el CEO señala que «todavía sigue siendo una fase experimental y no vamos a asumir grandes compromisos». La premisa es ir poco a poco para ver cómo se desarrolla el proyecto ahora que empieza la prueba de fuego: la fase industrial.

Alianza con Zaonero, Pikolinos o Jeanologia

Por otra parte, se está trabajando también en otros ámbitos con Zaonero, Pikolinos, Hilaturas Ferre o la valenciana Jeanologia para tejer sinergias y poder aumentar su capacidad productiva. «Hace poco estuvimos por ejemplo hablando con Zaonero sobre proyectos interesantes relacionados con sostenibilidad y nos interesa porque los residuos que generamos ellos los pueden procesar y recircular«. Estos son de momento socios con los que se está trabajando en clave de sostenibilidad para completar toda la cadena de aprovisionamiento y unir todos los eslabones. «Para trabajar en la ecoinversión que también financia el EIC con los operadores», destaca por su parte Ezequiel Sánchez, director de estrategia, quien desvela que hay otros clientes internacionales también interesados en la producción con esta tecnología 3D.

Proyecto Ecochallenge con los fondos europeos

Por otra parte, sobre los Next Generation y el proyecto Eco Challenge que se diseñó, que estaba centrado en la sostenibilidad pero sobre todo en el tema industrial, finalmente el Perte que se ha aprobado para la concurrencia de los distintos consorcios está más orientado a la economía circular. Eso sí, después de año y medio, ahora tienen que repasar qué compañías van a participar, que piensan que pueden estar en torno a las 20-25, porque se acerca la hora de la verdad, que es la de invertir en la iniciativa. Como señala Enrique Montiel, coordinador de este tipo de proyectos, «en el Ecochallenge se había previsto la parte de sostenibilidad, pero más bien la transformación industrial», que es precisamente el principal puntal de Simplicity Works.

En cualquier caso, ahora hay que ver qué firmas seguirán en el consorcio. «No trastoca tanto porque al final el tema circular tiene algunas cuestiones particulares, pero el tema de fondo es fabricar zapatos y componentes, la cuestión es el enfoque, porque hay temas que se quedan fuera si solo atendemos a lo sostenible», indica Montiel. El Perte habla de ecodiseño y del uso de materias primas secundarias, residuos y de la parte digital vinculada a economía circular, pero no de esa automatización que se preveía. Así que se puede decir que hay temas vinculados a la parte industrial, pero no estrictamente, pues quedan fuera las cuestiones de logística y robótica: los nuevos sistemas de fabricación como el bonding cell de Simplicity. Aunque el coordinador de la iniciativa tampoco ve más inconvenientes, «en algunos proyectos lo nuclear es el tema industrial y en otros lo circular, pero nada es puro, todos tienen transversalidad».

En este sentido, la compañía nacida del Parque Científico de la UMH tiene por ejemplo las ventajas del kilómetro 0 si se alía con firmas del entorno como está haciendo, aunque donde es más disruptivo es en la forma de fabricar, que tiene como fin la relocalización de empresas que producen en Asia. Para Montiel el proyecto sigue teniendo sentido aunque se haya inclinado la balanza respecto a esa temática de 60% industria y 40% sostenibilidad, teniendo en cuenta que el primer ámbito es el predominante de la empresa. Con todo, aún hay que esperar a que salgan las bases del Perte para conocer todas las aristas. De momento, el primer hito de Simplicity Works empieza en julio con la fabricación con su tecnología 3D.

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Estreno de «Mesa para 3»

Francisco Palacios, presidente de la Entidad y Raquel Rosique, Directora, asistieron el pasado jueves al estreno del corto “Mesa para 3” con el que Stoller Europe quiere poner el foco en la necesidad de un cambio social y estructural sobre el gran problema de los recursos alimenticios el mundo.

Esta pieza pone en valor la necesidad de producir de forma sostenible una mayor cantidad de alimentos en el futuro y equilibrar los efectos derivados del cambio climático, la superpoblación y los hábitos de consumo, como trasladan desde la empresa.

PIMESA adjudica el proyecto de urbanización y reparcelación de la ampliación del Parque Empresarial

El Consejo de administración de PIMESA ha adjudicado a la empresa “Consultores Asociados Ingeniería y Urbanismo, SLP” el proyecto de reparcelación de la actuación integrada del sector E-49 del Plan General de Elche, que corresponde a la ampliación del Parque Empresarial en unos 600.000 metros cuadrados.

La propuesta económica aceptada para la adjudicación ha sido de 426.679,45 euros (IVA no incluido) con una baja del 24,98% sobre el presupuesto base de licitación.

El plan parcial del nuevo sector E49 fue aprobado por el pleno municipal en noviembre del año 2021 y establece en el norte y el sur del sector dos zonas edificables y uso terciario en la zona suroeste, garantizando la diversificación de usos y la implantación de los servicios necesarios.

Los trabajos objeto del contrato se desarrollarán en las siguientes fases:

  • Redacción y elaboración del Programa de Actuación Integrada
  • Redacción del Proyecto de Reparcelación
  • Dirección de Obra y Coordinación de Seguridad y Salud durante la ejecución de las obras

Los proyectos incluyen la redacción de las obras de conexión e integración de la urbanización con la red viaria y con las infraestructuras de energía, de comunicaciones y de servicios públicos, así como la rehabilitación o construcción de la “Casa de La Mina” o “Torre de Ibarra”, que figura incorporada a la Relación de Conjuntos y Elementos Protegidos del Campo, del Plan Especial de Protección de Edificios y Conjuntos del Término Municipal de Elche (elemento nº 37) del Plan General de Elche, con un grado de protección ambiental.

En caso de resultar necesaria la expropiación de terrenos para el desarrollo de la actuación urbanística, la empresa adjudicataria deberá redactar los correspondientes proyectos.

Prestará la asistencia técnica y jurídica precisa para la elaboración y tramitación de todos los proyectos hasta su aprobación definitiva, inscripción registral de la reparcelación y aprobación de su liquidación definitiva, comprendiendo la resolución de todo tipo de alegaciones y recursos en vía administrativa.

La empresa adjudicataria deberá tener la redacción y elaboración del Programa de Actuación Integrada, que incluye los proyectos de urbanización y reparcelación, en el plazo máximo de 12 meses.

pimesa.es