Novedades en la Linea 90 (Crevillente-Elche-Alicante) de Vectalia

Desde hace unos días la Linea 90 de Vectalia que hace el recorrido Crevillente – Elche – Parque Empresarial – Torrellano – Alicante, tiene diversas paradas dentro de Elche Parque Empresarial en todos sus horarios.

Para los usuarios que proceden de Elche, recordaros que tenéis a vuestra disposición también la Línea 1A-1B que realiza el recorrido Elche – Parque Empresarial – Torrellano – Aeropuerto – El Altet – Arenales del Sol.

Más información en movilidad.vectalia.es.

Elche pide una ayuda de 200.000 euros para mejorar el polígono de Carrús y Elche Parque Empresarial

El Ayuntamiento invertirá este año 200.000 euros en el polígono de Carrús y el Parque Empresarial para mejorar calles, crear aparcamientos y poner nueva señalización.

El concejal de Modernización del Espacio Público, Héctor Díez, ha anunciado que el Ayuntamiento de Elche va a acogerse un año más a la convocatoria de ayudas que el IVACE (Institut Valencià de Competitivitat Empresarial) otorga para la modernización y adecuación de infraestructuras en las áreas industriales.

Tal y como ha declarado el edil, «en concreto vamos a solicitar una ayuda de 200.000 euros para intervenir en Elche Parque Empresarial y también en el Polígono Industrial de Carrús con el propósito de mejorar la imagen de nuestras dos principales áreas industriales, pero también con el fin de realizar mejoras en términos de accesibilidad, aparcamientos y, por supuesto, también de integración paisajística».

Díez ha recordado que el Ayuntamiento de Elche lleva acogiéndose en los últimos dos años a este tipo de ayudas que han permitido llevar a cabo importantes mejoras. «En el caso de Elche Parque Empresarial hemos mejorado el aparcamiento con 300 nuevas plazas, y hemos intervenido en el frente de fachada del mismo realizando una importante repoblación. Mientras, en el Polígono de Carrús también se ha intervenido con estas ayudas generando nuevas plazas de aparcamiento, cerca de 250, mejorando el asfaltado de diversas vías del polígono, así como modernizando y actualizando toda la señalización horizontal y vertical informativa».

El edil considera que estas son unas buenas ayudas que están permitiendo que año a año se pueda estar interviniendo en las áreas industriales, por ello la Junta de Gobierno de mañana dará el primer paso para solicitarlas, que es encargar a los servicios técnicos municipales la redacción de sendos proyectos para esta convocatoria.

Díez ha indicado que se va a aprovechar esta convocatoria para contar con las propuestas y las aportaciones, tanto de la Entidad de Conservación de Elche Parque Empresarial como de empresarios del Polígono de Carrús.

«Lo que tenemos claro es que vamos a destinar esta nueva subvención a mejorar ciertos aspectos de Elche Parque Empresarial relacionados con la jardinería en las rotondas y también a seguir modernizando la señalización y ganar nuevas plazas de aparcamiento», ha señalado el edil quien ha añadido que «en el Polígono de Carrús vamos a seguir mejorando la señalización y otros aspectos urbanos relacionados con la accesibilidad mediante la intervención en aceras».

El edil ha indicado que el propósito final es lograr una buena imagen de nuestras dos principales áreas industriales y, por otro lado, que esa buena imagen contribuya a mejorar la actividad socio-económica de las mismas ya que «además del trabajo que puedan realizar diariamente las empresas, hay que tener en cuenta que mucha gente nos visita por motivos de trabajo por lo tanto son puerta de entrada a la ciudad y la primera imagen que se llevan de Elche».

diarioinformacion.com

El Ayuntamiento colabora con la Entidad Urbanística de Conservación ‘Elche Parque Industrial’ para su adaptación al nuevo marco jurídico

La Sala del Consell del Ayuntamiento de Elche, ha acogido la reunión de la Junta de Gobierno de la Entidad Urbanística de Conservación de Elche Parque Industrial en la que se abordó la aprobación por parte de la Junta del acuerdo de iniciar los trámites para adecuar la Entidad Urbanística de Conservación “Elche Parque Industrial” a la nueva Ley 14/2018 de 5 de junio de Gestión, Modernización y Promoción de las Áreas Industriales de la Comunidad Valenciana.

El objetivo principal de esta ley es regular la implantación de medidas y figuras jurídicas de nueva creación dirigidas a mejorar la gestión y facilitar la modernización y la promoción de las áreas industriales de la Comunitat, con el fin último de mejorar la calidad de éstas, incrementar la competitividad de las empresas y favorecer la creación de empleo.

Esta adecuación, a la nueva ley, va a suponer para la Entidad “estar dentro del nuevo marco jurídico”, pero se va a seguir realizando la misma labor que lleva desempeñando durante los últimos 20 años como interlocutor válido con el Ayuntamiento de Elche y otras administraciones en el funcionamiento óptimo de un enclave empresarial que a día de hoy cuenta con más de 2.500.000 m2 de superficie, más de 700 empresas ubicadas en su área y en la que van a trabajar diariamente más de 13.000 trabajadores.

A dicha reunión asistió el alcalde, Carlos González, el Concejal de Promoción Económica, Carles Molina y el gerente de Pimesa, Antonio Martínez. Francisco Palacios Medrano, presidente de la Entidad agradeció especialmente al alcalde la asistencia y la cesión de las instalaciones para poder desarrollar allí la reunión.

Entre los temas que se trataron hay que destacar las gestiones que la Entidad y el Concejal Héctor Diez están llevando a cabo para acogerse a la línea de ayudas anuales que el IVACE ha publicado recientemente para la mejora de las áreas industriales y que van a posibilitar una inversión extra en el entorno empresarial.

Otros de los puntos tratados fueron la regeneración paisajística, la mejora de las zonas verdes, la reposición y sustitución de señales en mal estado, los problemas de movilidad y de accesibilidad.

Otros de los puntos tratados fueron la regeneración paisajística, la mejora de las zonas verdes, la reposición y sustitución de señales en mal estado, los problemas de movilidad y de accesibilidad.

elche.es

Tres ejemplos de digitalización exitosa: el ‘avance’ de IMED; las tendencias de Actiu y ‘nicho’ de AireNetworks

La jornada La transformación de los negocios en la Comunitat Valenciana, celebrada este martes en Alicante y organizada por APD, AEFA y Deloitte, ha expuesto tres casos de tres empresas que han llevado a cabo procesos exitosos de digitalización, innovación y sostenibilidad. Antes de que Hawkers, Verne Group y Facephi, expusieran sus estrategia clave de internacionalizado, ha sido el turno de IMED, Actiu y Aire Networks.

Así, el consejero delegado de IMED Hospitales, Ángel Gómez, ha citado tres ejemplos de digitalización aplicados en su compañía. El primero, considerado como un hito, es la implantación de la plataforma tecnológica propia conocida como el portal del cliente, que permite controlar todo el proceso de facturación y todo el expediente de cada paciente. «Cuando otros grupos se interesaron por esa plataforma, nosotros ya llevábamos dos años con ella; es decir, nos avanzamos al mercado», ha destacado. 

Pero además de ello, el representante de IMED ha detallado que el grupo hospitalario también puso en marcha un sistema de videoconferencias junto con Sanitas para que el paciente tuviera interrelación con el paciente sin moverse de casa. Y el tercer ejemplo, Gómez ha citado el caso de la Inteligencia Artificial aplicada al radiodiagnóstico, servicio que actualmente presta la empresa valenciana QuibimGómez considera que en el sistema sanitario confluyen tres intereses, el de las aseguradoras, pacientes y médicos, y que la clave está en que exista transparencia en todo el proceso: «Lo exige el cliente, que quiere acceder a toda la información», ha subrayado.

Aire Networks es el operador mayorista que tiene su sede en el Parque Empresarial de Elche y que trabaja a nivel nacional con servicios de telecomunicaciones cuádruple play —empaquetamiento de servicios y contenidos audiovisuales de telefonía fija, banda ancha, televisión y servicios móviles. Su director es Zigor Gaubeca, quien ha expuesto el objetivo de empresa es ayudar a esas pequeñas empresas de telecomunicaciones -que no son las grandes operadoras- para que puedan competir. A su juicio, la innovación es la cercanía y la gran ventaja de las compañías modestas para que las que trabaja es la cercanía. «Las grandes no ofrecen cercanía», ha dicho. «Las pequeñas se adaptan más rápido y además escuchan mejor al mercado», ha insistido. Por ello, ha insistido en que «hay procesos que no se puede digitalizar«.

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Cuplé reordena su presencia física en Alicante: cierra en Gadea y abre en la zona de Playas

La firma ilicitana de moda y calzado femeninos Cuplé reordena su presencia física en Alicante. Sumida en un proceso de reestructuración de su red de comercios a pie de calle, la empresa ha decidido cerrar su segundo establecimiento en el centro de la capital alicantina, donde mantiene abierta la tienda de la avenida de Maisonnave, y abrir en cambio en la zona de Playas. Así, Cuplé ha bajado la persiana de su local en la avenida Doctor Gadea (a solo unos centenares de metros del primero), convertido en outlet para liquidar existencias, y acaba de inaugurar una nueva tienda en la calle Pedro Ferrándiz, junto a la glorieta de Sergio Cardell.

La apertura en la zona de Playas, de hecho, es una de las dos que ha protagonizado la firma ilicitana en los últimos meses, en los que ha estado más centrada en suprimir los establecimientos menos rentables, según ha publicado el portal especializado Modaes. La nueva tienda abrió sus puertas el pasado mes de diciembre con el régimen de franquicia, y con la nueva colección otoño/invierno de la firma, ‘Dakota’, como gancho. La otra apertura que llevó a cabo la empresa a finales del pasado año fue en Vigo, y tiene prevista una más en Madrid.

Mientras, Cuplé está más centrada en adelgazar su red de tiendas cerrando aquellas que no son rentables, tras un periodo expansivo que la ha llevado a superar el centenar rótulos en España y otra docena de países, fundamentalmente de Europa y Latinoamérica (la tienda que abrió en Qatar es una de las que van a cerrar). En paralelo, la empresa ilicitana ha comenzado a explorar el canal multimarca y quiere potenciar la venta online (además de su ecommerce, vende sus productos en plataformas de distribución especializadas como Zalando y en Amazon), que ya supone un 15% de la facturación.

Fundada en 1987 y ubicada en Elche Parque Empresarial, Cuplé está comandada en la actualidad por Paco Sánchez, de la segunda generación familiar. En la empresa y sus franquicias trabajan más de 300 personas y el grupo está controlado por la sociedad Selconet, que dirige Sánchez. La marca vende a través de tiendas propias y franquicias desde 1995 en España y países de Europa, Latinoamérica (tiene prevista una nueva apertura en México) y Oriente Medio. En cuanto a España, está presente en más de 30 provincias con medio centenar de tiendas, tras introducirse en plazas clave como València o Madrid. El pasado ejercicio, el grupo facturó unos 30 millones de euros.

alicanteplaza.es

Hawkers estudia fabricar en España e implantar un centro logístico de distribución

La empresa ilicitana de gafas Hawkers no descarta, en un futuro, traer parte de su producción a España e implantar un centro logístico para su distribución. Así lo ha desvelado el CEO de la firma, Nacho Puig, en la jornada La transformación de los negocios en la Comunitat Valenciana, celebrada este martes, en Alicante bajo la organización de la APD, AEFA y la consultora Deloitte. 

Puig ha compartido una mesa de debate junto con el CEO de Facephi, Javier Mira, y el de Verne Tecnhology Group, Gianni Cecchin, donde ha expuesto los procesos de transformación digital de sus compañías, totalmente diferentes. Facephi porque ya nació digital y ha crecido siendo digital; Hawkers porque nació digital, pero se ha introducido en el mercado de las gafas de vista y en el segmento de venta offline; Verne Group por la transformación que ha vivido el propio sector de las telecomunicaciones en los últimos años y el servicio considerado última milla, de atención al cliente.

Puig ha reconocido que su llegada a Hawkers (en diciembre de 2018) ha supuesto toda una experiencia porque, en primer lugar, tuvo que entender «su modelo disruptivo de negocio, un modelo de negocio que había crecido vía Facebook, muy innovador». Pero, en su opinión, ahora, había que ir más allá del modelo tecnológico y experimentar con la nueva era del consumidor. «Había que identificar esta revolución que había protagonizado las gafas de sol y experimentar la verticalidad del negocio», ha detallado Puig. Todo ello, «sin perder las esencias y cometer los menos errores posibles». Con esos ingredientes, Puig ha liderado la transformación de la compañía, con un estricto control financiero, y conociendo los propios datos de la empresa. Y de ahí, la apuesta de Hawkers por el retail. «Debíamos tener claras dos cosas; una, que es lo que esperaba nuestro consumidor; y dos, garantizar la calidad del producto». 

Y con esas premisas, la firma ilicitana se lanzó hace algo más de un año a por el sector de las gafas graduadas y por la venta en espacios físicos, las tiendas. «Nos dimos cuenta de que era rentable», ha destacado Puig. Entonces, Hawkers abrió en la calle Fuencarral de Madrid -en mayo de 2019- y de ahí ha iniciado la escalabilidad de su negocio. Actualmente, según Puig, Hawkers cuenta con 90 puntos de venta, de las 16% son ópticas, en su mayoría radicadas en España, Portugal, Italia y Reino Unido. El plan estratégico de la empresa es llegar a 80 países en los próximos años.

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La propietaria de Laboratorios Hévéa en Elche inyecta 350.000 euros a su sociedad de inversión

Después de las fiestas navideñas, periodo en el que todo suele quedar paralizado, tanto en lo público como en la iniciativa privada, ambos sectores empiezan a reactivarse. En lo económico, al igual que durante 2019 ha habido bastante movimiento en nuevas sociedades por parte de empresarios locales o en reforzamiento de las mismas, en estos primeros compases de 2020 algunas sociedades de Elche Parque Empresarial hacen lo propio. En este caso, la propietaria de la francesa Laboratoire Hévéa ha ejecutado una ampliación de capital de 350.000 euros en su sociedad de inversión.

La propietaria de estos laboratorios que se dedican a los cosméticos naturales que se producen en el Valle de las Rosas de Marruecos es Solange Amelie Sabini. Además de tener la sede en Elche Parque Empresarial, hace un año creó Pam Sab Group, una sociedad de inversión para la tenencia por cuenta propia de acciones o participaciones en entidades de todo tipo, tengan o no personalidad jurídica y la dirección y gestión, por cuenta propia, de dichas participaciones o acciones mediante medios materiales o personales que se estimen oportunos. Con esta ampliación de capital ahora cumple con el compromiso de los 353.000 euros que se habían suscrito.

Sabini también es asimismo propietaria del Patio de los Perfumes de Granada, otro establecimiento de perfumerías. También tiene sociedades en el sector inmobiliario y en cuanto a Hévéa, se fundó en 1997 pero está instalada en el enclave empresarial de Torrellano desde 2007, tras haber pasado por Alicante. Con esta inyección de liquidez a su sociedad accionarial pasa por tanto a la lista de importantes compañías locales que además de gestionar su empresa crean otras aparte para participar accionarialmente en proyectos ajenos. 

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